連日來(lái)，市城發(fā)物貿公司成功中標東莞地鐵一號線(xiàn)、東莞地鐵二號線(xiàn)等多個(gè)省外項目。7月伊始在市場(chǎng)上連續出手，密集中標重點(diǎn)項目，充分展示了市城發(fā)物貿公司在建筑材料供應領(lǐng)域的實(shí)力和競爭力，進(jìn)一步發(fā)揮自身集采方、代理方和平臺方三位一體的獨特優(yōu)勢，展現市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展的應變能力。
一是充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。在建筑市場(chǎng)項目供給不足、鋼材行業(yè)嚴控產(chǎn)能的情況下，市城發(fā)物貿公司緊緊把握降本增效工作要求，充分發(fā)揮多渠道廠(chǎng)家直采優(yōu)勢，搶抓省外重點(diǎn)項目，帶動(dòng)三明本地鋼廠(chǎng)“走出去”，降低鋼廠(chǎng)庫存壓力；不斷深化與三寶等福建省內主導鋼廠(chǎng)合作，確保及時(shí)供應閩南區域各項目，未出現項目缺規格斷檔停工等情況，為項目工程提供穩定、高效的物資保障。
二是精準調整項目結構。在項目篩選上摒除“拿進(jìn)籃子都是菜”的粗放式經(jīng)營(yíng)方式，由2023年的大體量、短周期項目逐步調整為小體量、長(cháng)周期項目資源布局。今年以來(lái)，市城發(fā)物貿公司以中小項目分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，從項目源頭開(kāi)始精細化管理，尤其是通過(guò)明易網(wǎng)前期積累的各項目合作數據進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估，對采購端和客戶(hù)端嘗試分級管理，始終把握“先立后破、穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩”的經(jīng)營(yíng)思路，新增項目均未出現逾期，有效提高項目資金風(fēng)險控制能力，充分體現出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數據資產(chǎn)價(jià)值。
下階段，市城發(fā)物貿公司繼續契合市場(chǎng)需求、優(yōu)化項目結構，注重精細化管理，堅持與鋼廠(chǎng)等源頭廠(chǎng)商合作，優(yōu)化供應鏈管理，確保項目物資供應穩定高效，并在供需錯配的特定市場(chǎng)階段，持續深化資源整合，進(jìn)一步降本增效；不斷完善評估與管理體系，精準把握市場(chǎng)需求，穩健推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。