在過(guò)去的一年里，三明城投集團技術(shù)部在集團的正確領(lǐng)導下，部門(mén)全體成員始終秉持“認真可以把事情做對，用心才能把事情做好”的工作理念，積極履職盡責,管理工作不斷取得新業(yè)績(jì)，為公司節約成本1000多萬(wàn)元。
一是規范圖紙內審工作。組織公司相關(guān)部門(mén)和外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的圖紙內審，從設計是否符合規范強條、是否存在缺項漏項、系統的優(yōu)化性、材料選型的合理性、建造成本的節約性、管理和使用的方便性等方面進(jìn)行內部審核把關(guān)，不斷提高建筑設計管理水平。其中貴溪洋安置房道路工程—小溪路工程總承包項目，通過(guò)內審會(huì )認真研究，減少土石方的填、挖方及清表的數量，節約投資約161萬(wàn)元。
二是嚴控設計變更審核。項目施工階段，對項目部上報的設計變更聯(lián)系單嚴格把關(guān)，特別是涉及到增加造價(jià)部分的設計變更，一律嚴控。對設計變更確有增項的，進(jìn)行精心研究，優(yōu)化深化設計，節省造價(jià)，如永安森林莊園新增擋墻護坡優(yōu)化后節省造價(jià)30萬(wàn)元以上。根據貴溪洋安置房道路工程—規劃二路挖方段邊坡防護工程變更的函，將規劃二路挖方段兩側永久邊坡防護變更為臨時(shí)邊坡防護，約節約投資645萬(wàn)元。