為進(jìn)一步提升物業(yè)管理能力及服務(wù)水平，打造城發(fā)物業(yè)品牌影響力，提升企業(yè)競爭力，7月9日至10日，由市城發(fā)集團副總經(jīng)理楊小峰帶隊外出福州考察，調研一線(xiàn)品牌萬(wàn)科物業(yè)、保利物業(yè)、伯恩物業(yè)公司的運營(yíng)情況。
楊小峰一行實(shí)地考察了各物業(yè)公司管理的營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)，詳細了解物業(yè)管理如何配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)日常管理體系的建立和使用，營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)人員配備情況，現場(chǎng)培訓以及人才儲備情況；并且調研了在管住宅小區日常管理各體系運營(yíng)、各項指標開(kāi)展及人員配備情況，客服管理樓棟數量、綠化養護標準、安保門(mén)崗工作標準、工程服務(wù)標準、項目人才儲備等情況。
現場(chǎng)考察后，集團領(lǐng)導要求城發(fā)物業(yè)公司虛心向優(yōu)秀一線(xiàn)品牌物業(yè)學(xué)習，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，轉變管理思路，必要時(shí)可以嘗試以顧問(wèn)形式聘請一線(xiàn)品牌的優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)幫助公司逐步成長(cháng)。