9月10日，三明市國資委黨委書(shū)記、主任吳擢祥一行到三明市城發(fā)集團進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)調研，并與城發(fā)集團領(lǐng)導班子座談交流，詳細了解企業(yè)運營(yíng)情況，國資委領(lǐng)導嚴仕通、林廷株、謝柳愛(ài)陪同調研。城發(fā)集團領(lǐng)導班子參加座談。
在認真聽(tīng)取了城發(fā)集團董事長(cháng)郭正青和總經(jīng)理陳力夫工作匯報以及參會(huì )人員發(fā)言后，吳擢祥對城發(fā)集團近年來(lái)取得的突出成績(jì)給予充分肯定，并就提出的有關(guān)問(wèn)題及建議進(jìn)行現場(chǎng)答復，解決企業(yè)實(shí)際困難。
最后，吳擢祥表示，市國資委將持續推動(dòng)國有企業(yè)的健康發(fā)展，并對城發(fā)集團下階段改革發(fā)展提出了具體工作要求：一是認真落實(shí)三年發(fā)展規劃。要突出主業(yè)，拓展新業(yè)，積極融入到市委做好“四篇文章”、推進(jìn)“四個(gè)著(zhù)力”、深化“五比五曬”的工作部署中，充分發(fā)揮國有企業(yè)攻堅克難和引領(lǐng)帶動(dòng)作用；二是加快企業(yè)內部資源整合。聚焦集團現有資源，整合梳理同類(lèi)業(yè)務(wù)，減少同質(zhì)經(jīng)營(yíng)，明晰發(fā)展主業(yè)，切實(shí)提升盈利能力和水平；三是發(fā)揮國有企業(yè)調控作用。堅持新發(fā)展理念，扎實(shí)做好“六穩”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)在房地產(chǎn)等方面調控作用；四是大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，注入新鮮血液，推動(dòng)文旅集團與深圳華僑城天視文化集團合作，推進(jìn)福建建祥機制砂有限公司的持續發(fā)展，積極探索與縣域區域的機制砂合作，提升混合所有制經(jīng)濟主要效益指標貢獻度，進(jìn)一步提高國有經(jīng)濟的活力和競爭力；五是抓好制度建設。進(jìn)一步完善薪酬制度，根據業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位等建立差異化的薪酬體系；進(jìn)一步完善企業(yè)工資總額管理，賦予企業(yè)更多的自主分配權；進(jìn)一步完善內部績(jì)效管理，借鑒三鋼經(jīng)驗，考核要突出關(guān)鍵指標，注重定量與定性相結合，簡(jiǎn)便操作性強，真正讓干多干少不一樣，讓干好干壞不一樣；進(jìn)一步完善風(fēng)險防控體系，抓好廉政建設、安全管理和資金安全管理，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。六是抓好項目建設。持續推進(jìn)教育補短板應急項目和“五比五曬”項目建設，切實(shí)為市民提供更優(yōu)良、更實(shí)用、更便捷的城市基礎設施及配套服務(wù)；七是加大人才培養力度。完善選人用人機制，要根據企業(yè)發(fā)展需求，有的放矢地從本企業(yè)培養專(zhuān)業(yè)人才、實(shí)用人才、緊缺人才，不斷增強后備干部隊伍建設。