“兩節”期間，根據新冠肺炎疫情防控要求，市城發(fā)集團從講政治、對黨和人民高度負責的態(tài)度，高度重視疫情防控工作，組織召開(kāi)黨委會(huì )傳達上級疫情防控工作要求，研究部署疫情防控措施，落實(shí)落細各項目施工現場(chǎng)疫情防控工作。
一是緊繃一個(gè)“防”字。各在建項目成立由項目負責人任組長(cháng)的疫情防控小組，制定應急預案，明確工作職責，切實(shí)保障務(wù)工人員生命安全和身體健康，杜絕疫情在工地傳播、擴散；二是強化一個(gè)“管”字。指定專(zhuān)人負責每天人員實(shí)名登記、人員去向跟蹤、每日體溫測量、工地區域消毒、內業(yè)資料整理歸檔等工作，并與屬地衛健、住建部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)防控機制；三是突出一個(gè)“備”字。按1個(gè)月用量進(jìn)行疫情防控物資儲備，工地配備專(zhuān)門(mén)隔離間，各施工班組備足口罩、測溫器材、消毒藥品和醫療器械等，確?！皟晒潯逼陂g防疫物資、物品供應充足；四是落實(shí)一個(gè)“嚴”字。每天對進(jìn)出現場(chǎng)人員實(shí)行“六步走”策略：測體溫—人員登記—手部清洗—更換口罩—酒精噴灑殺毒—出場(chǎng)手部清洗。五是倡導一個(gè)“留”字。鼓勵施工、監理等參建單位一線(xiàn)務(wù)工人員留明過(guò)節休假，減少“兩節”期間不必要的出行與聚集，同時(shí)做好660余名留明過(guò)節一線(xiàn)務(wù)工人員返鄉情緒安撫，做好人文關(guān)懷，讓留明過(guò)節務(wù)工人員感受到組織的關(guān)懷和“家”的溫暖。