為貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》文件要求，根據“黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚”“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”等活動(dòng)精神，市城發(fā)物貿公司扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng)，強化企業(yè)管理數字化、智能化升級，提高企業(yè)經(jīng)濟競爭力，不斷優(yōu)化完善供應鏈體系，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力及產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平。
一是加強企業(yè)智能化管理。結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，于2017年著(zhù)手開(kāi)展一系列數字化、智能化轉型實(shí)踐，已投入使用協(xié)同OA系統、暢捷通財務(wù)系統、智慧集采平臺等智能化辦公產(chǎn)品，為企業(yè)穩健發(fā)展提供強有力支撐。隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸成熟，對辦公產(chǎn)品也不斷優(yōu)化升級，重新設計業(yè)務(wù)流程，并組織相關(guān)使用操作等培訓，更好地為業(yè)務(wù)賦能，有效解決業(yè)務(wù)運行中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)。通過(guò)不斷嘗試與努力，建立符合自身發(fā)展實(shí)際的“數智化”產(chǎn)品，增強核心競爭力、創(chuàng )新力、影響力和抗風(fēng)險能力。
二是優(yōu)化完善供應鏈體系。以集中采購為抓手，創(chuàng )新服務(wù)模式，大力發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的客戶(hù)服務(wù)，整合采購資源、需求資源、供給資源，通過(guò)對價(jià)格、質(zhì)量、時(shí)間的優(yōu)化，提高效率、降低成本。針對正在籌劃的企業(yè)采購平臺，計劃接入金融系統，對交易各方進(jìn)行風(fēng)險評估、授信評審、融資模塊，并新增紀檢內控端口，保證全流程合規可控，真正把企業(yè)采購平臺變成數字化平臺，突破采購邊界，向上下游延伸，優(yōu)化供應鏈體系建設，形成全產(chǎn)業(yè)鏈數字化平臺。
三是發(fā)揚黨員先鋒模范作用。深化企業(yè)管理“數智化”轉型，由黨員業(yè)務(wù)骨干掛帥，立足本職崗位，成立項目攻關(guān)組，充分發(fā)揚黨員干部勇當先鋒、敢打頭陣、主動(dòng)擔當、積極作為的先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚。同時(shí)以此為契機，優(yōu)化創(chuàng )先爭優(yōu)機制，狠抓目標責任管理，定期檢查，運用激勵約束機制，督促激發(fā)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，在表現突出的基層干部中，推選入黨積極分子并發(fā)展入黨。
下階段，市城發(fā)物貿公司將在數據要素應用、信息資源共享、信息化管理等方面發(fā)力，對標先進(jìn)企業(yè)，提升行動(dòng)，實(shí)現價(jià)值提升，充分挖掘數據資源，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新。