集團發(fā)揚連續作戰、真抓實(shí)干、一抓到底的工作作風(fēng)，主動(dòng)擔當作為，勇于攻堅克難，從嚴從緊推進(jìn)項目建設，對標“四?！币?，不斷提升項目管理水平，鍛造了一支能打硬仗，敢拼敢上的“城發(fā)鐵軍”，樹(shù)立了“城發(fā)品質(zhì)”。目前,梅列區滬明小學(xué)、三元區第三實(shí)驗小學(xué)、新東霞小學(xué)及金瀾灣幼兒園等項目已獲得2020年度“三明市建設工程‘瑞云杯’優(yōu)質(zhì)工程獎”榮譽(yù)，市委黨校等多個(gè)項目正在抓緊創(chuàng )市優(yōu)工程。主要做法:
真抓實(shí)干保工期。集團做細進(jìn)度管控，落實(shí)主體責任,咬定任務(wù)目標，扎實(shí)推進(jìn)項目建設工作。科學(xué)制定目標。每年年初，集團反復論證、嚴格審核，預判項目建設推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，通過(guò)提前部署，倒排進(jìn)度，下達任務(wù)目標，嚴格按序時(shí)節點(diǎn)推進(jìn)。強化溝通協(xié)調。緊盯外部環(huán)境、政策及施工條件的變化，集團工程、造價(jià)、物資采購等多部聯(lián)動(dòng)，加強溝通，充分調動(dòng)資源，最大限度實(shí)現事前干預，合力量疏解難題。強化督導檢查，緊盯猛促，加快項目建設進(jìn)度。對照重點(diǎn)項目建設工作臺賬，每月一督查，每季度一通報，形成集團重點(diǎn)項目建設進(jìn)度表，及時(shí)掌握項目建設進(jìn)展和項目建設過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)協(xié)調解決影響項目建設的各類(lèi)問(wèn)題，在保證質(zhì)量、安全的基礎上，加快推進(jìn)市區教育補短板等重點(diǎn)民生項目建設。
嚴抓細管保質(zhì)量。城發(fā)集團樹(shù)牢“質(zhì)量第一”的建設理念，對質(zhì)量管控工作高度重視、常抓不懈。通過(guò)細化落實(shí)和嚴格督導，有效增強了質(zhì)量管理意識，提升了質(zhì)量管理水平。根據項目建設進(jìn)度、施工特點(diǎn)分階段、多層次精心編制檢查計劃，并根據工程進(jìn)度實(shí)際情況及時(shí)調整，深入項目一線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)項檢查與綜合檢查，做到檢查有計劃，督導有落實(shí)。嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化建設，健全各項質(zhì)量管理規章制度，建立完善質(zhì)量保證體系，全過(guò)程管控，使各個(gè)環(huán)節均處于質(zhì)量受控狀態(tài)，打造高品質(zhì)精品工程。
未雨綢繆保安全。堅持以“安全為本”，始終把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手中、落實(shí)到行動(dòng)上，不斷壓實(shí)責任主體。健全機制，完善安全生產(chǎn)體系。集團設置安全生產(chǎn)委員會(huì )，指定專(zhuān)班人員抓安全，完善安全生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)工作納入薪酬績(jì)效考核，不斷推進(jìn)集團安全管理工作制度化、標準化、規范化。定期排查，消除安全故事隱患。每季度組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查到各項目部排查事故隱患，建立事故隱患信息檔案，根據檢查重點(diǎn)，分級管控，落實(shí)責任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到閉環(huán)管理，真正抓嚴、抓實(shí)、抓細安全生產(chǎn)工作。抓實(shí)教育培訓，鑄牢安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓工作，計劃性組織開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，強化集團安全生產(chǎn)應急救援體系反應能力、救援能力以及協(xié)同作業(yè)能力,筑牢安全施工思想防線(xiàn)。
防微杜漸保廉潔。重點(diǎn)強化對工程招投標、工程簽證、工程分包、大宗物資采購等高風(fēng)險環(huán)節的監督，通過(guò)深入項目一線(xiàn)走訪(fǎng)座談開(kāi)展警示教育、內部巡察、財務(wù)審計、經(jīng)濟責任審計等方式，強化廉政建設，守好廉潔自律底線(xiàn)，打造廉潔隊伍。