為進(jìn)一步加強集團內部管理，提高工作效率，市城發(fā)集團綜合部堅持“三個(gè)突出”，切實(shí)抓好督辦工作，推動(dòng)集團各項決策部署落地落實(shí)。
一是突出快交辦。集團建立督辦工作制度并組建工作專(zhuān)班，指定專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，堅持批示件、督辦件隨批隨辦，第一時(shí)間準確地傳達到承辦部門(mén)。
二是突出勤督促。在跟蹤督辦的過(guò)程中，注重加強與承辦部門(mén)的溝通對接，對有落實(shí)時(shí)限要求的督辦事項,嚴格按時(shí)限督促辦理;對于具體工作或緊急的督辦事項,堅持急事急辦、即辦即結；對需要長(cháng)期堅持的督辦事項，做到持續跟蹤、滾動(dòng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)掌握工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調督辦過(guò)程中存在的問(wèn)題，與承辦部門(mén)齊心協(xié)力推動(dòng)督辦事項的落地見(jiàn)效。
三是突出早反饋。切實(shí)強化效率意識，對承辦部門(mén)報來(lái)的辦理情況，及時(shí)進(jìn)行審核、溝通完善，確認無(wú)誤后，盡早向領(lǐng)導反饋辦理情況，為決策爭取時(shí)間、贏(yíng)得主動(dòng)。