近年來(lái)，市委、市政府堅持把教育作為最大的民生，出臺《三明市教育補短板應急項目建設實(shí)施方案》，制定并落實(shí)相關(guān)工作清單，持續優(yōu)化教育布局規劃。市城發(fā)集團發(fā)揚“敢擔當、善作為”精神，按照應急項目管理模式，健全機制、主動(dòng)對接，加快實(shí)施一批新、改、擴建應急項目，加快補齊教育短板。
一是擔當作為，國企精工鑄品質(zhì)。堅持目標導向，以質(zhì)量受控為根本遵循，細化創(chuàng )優(yōu)工程標準，嚴守每道工序工藝，強化技術(shù)交底與復核，實(shí)施全過(guò)程跟蹤管控，落實(shí)日常巡查和周分析會(huì )機制；嚴格按照程序報驗，緊盯工程隱蔽關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)工程質(zhì)量監管責任，切實(shí)打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三元區第三實(shí)驗小學(xué)、新東霞小學(xué)、滬明小學(xué)及金瀾灣幼兒園等項目均創(chuàng )市優(yōu)工程，占據2020年度11個(gè)“三明市建設工程‘瑞云杯’優(yōu)質(zhì)工程獎”4個(gè)席位。眼下三明市區，各級各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)條件持續改善，越來(lái)越多學(xué)校成為當地“最漂亮、最堅固的建筑”，人民群眾教育獲得感滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
二是真抓實(shí)干，批量建設創(chuàng )規模。按照“一個(gè)項目一個(gè)團隊一個(gè)掛包領(lǐng)導”的管理機制，抽調30余名精干技術(shù)人員組建項目團隊，設立前期組、建設組、資金組、督查組，明確分工、各司其責，落實(shí)“四?！币?，細化目標、倒排進(jìn)度、掛圖作戰，齊心協(xié)力推進(jìn)項目建設。市城發(fā)集團共負責16個(gè)教育補短板應急項目建設任務(wù)，總投資約16億元，目前累計完成投資9.6億元，其中2021年共實(shí)施10個(gè)建設項目，8個(gè)項目今年秋季將如期交付使用，預計可新增學(xué)位7020個(gè)，切實(shí)緩解市區中小學(xué)、幼兒園學(xué)位不足問(wèn)題，不斷擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，進(jìn)一步滿(mǎn)足群眾“有學(xué)上”“上好學(xué)”的愿望。
三是創(chuàng )新機制，應急管理促提速。在落實(shí)“四保”要求的基礎上，按照“程序不減、時(shí)限壓縮、應急管理、事項保障”原則，創(chuàng )新“政府統籌、國企承建”機制、項目建設投入機制、部門(mén)行業(yè)協(xié)同配合機制、項目應急工作推進(jìn)機制、項目配套設施一體實(shí)施機制；按照急事先辦、難事特辦、能辦快辦原則，快馬加鞭推進(jìn)市區教育補短板應急項目建設；建立健全“周動(dòng)態(tài)跟蹤、月督查通報、年度考核獎懲”督查機制，督查結果予以上墻公示，并將考核結果作為干部提拔任用的重要指標,激勵干部擔當作為。