為制定更加科學(xué)可行的戰略規劃，全面促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展，8月23日上午，城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青主持召開(kāi)“十四五規劃”研討會(huì )，集團班子成員參加會(huì )議。
會(huì )上，上海華彩項目組成員詳細匯報了集團“十四五規劃”初步方案，主要闡述了集團戰略定位、發(fā)展重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局、關(guān)鍵能力打造及戰略實(shí)施方面要義，提出了“1358”立體發(fā)展戰略概念，并制定了相應的思路與發(fā)展舉措。
集團班子成員結合各自分管的工作，就集團的發(fā)展定位、發(fā)展重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局等展開(kāi)研討，大家各抒已見(jiàn)、積極建言獻策，提出了一些具有可行性的思路和建議。
郭正青在聽(tīng)取了上海華彩項目組成員的匯報及班子成員的發(fā)言后，指出：上海華彩項目編制的“十四五規劃”總體定位準確，思路清晰，歸納到位，總體上比較契合集團發(fā)展方向，比較接地氣，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了新的理念。一是要注重推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、資本運作、區域布局升級，提升集團高質(zhì)量發(fā)展水平。二是要注重推動(dòng)8大業(yè)務(wù)板塊升級，主動(dòng)融入中心城市建設，助推我市構建新發(fā)展格局。三是要注重推動(dòng)企業(yè)精細化管理，完善內控體系，提升企業(yè)管理水平。