在全市營(yíng)造的濃厚“大招商招好商”氛圍中，市物資集團權屬企業(yè)海興物資配送有限公司立足公司主業(yè)，克服到期租戶(hù)多、退租面積大等困難，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”方式，確保海興公司招商工作順利開(kāi)展。
一是精準定位抓招商。瞄準重點(diǎn)租賃大戶(hù)，海興公司經(jīng)營(yíng)班子至少提前二個(gè)月走訪(fǎng)重點(diǎn)商戶(hù)，了解其經(jīng)營(yíng)情況及續租意向，以便做好招商謀劃。三明市明泰貿易有限公司、三明邁德豪建材有限公司等幾戶(hù)大企業(yè)先后落地，其中南平市亞圣貿易有限公司是企業(yè)跨區域招商的成果。
二是全體動(dòng)員齊招商。通過(guò)常年維護客情，在客戶(hù)群里積累的好口碑在招商中發(fā)揮了重要作用。8月中旬，庫區一名老客戶(hù)推薦的新商家，提前3個(gè)月交付押金，預訂11月才到期的倉庫。同時(shí)利用新媒體做宣傳，在市區重點(diǎn)住宅樓盤(pán)及商務(wù)辦公區投放電梯廣告，擴大信息源。8月已確定一家企業(yè)通過(guò)廣告招商入駐綜合樓，還有部分客戶(hù)正在洽商中。
三是持續跟蹤搶招商。積極參與央企在明倉庫的招標項目，通過(guò)報名、報價(jià)、比選、專(zhuān)家提問(wèn)等諸多嚴格、規范環(huán)節，歷時(shí)近2個(gè)月籌備，最終中標市聯(lián)通公司倉庫項目。同時(shí)進(jìn)一步細化場(chǎng)地區位分層和行業(yè)分布，靈活運用市場(chǎng)化議價(jià)方式，增加租金收入。新簽合同租金中每平方米單價(jià)上漲1—3元，確保國有資產(chǎn)增值保值。
目前，今年到期或即將到期的庫容已基本實(shí)現續租或商戶(hù)置換。出租面積達5400余平方米，綜合樓新增短租5戶(hù)、長(cháng)租1戶(hù)，出租面積近400平方米。