為貫徹落實(shí)“向前看、從實(shí)做”工作思路，按下“快進(jìn)鍵”、干出“加速度”的工作作風(fēng)，市城發(fā)集團成本控制部重點(diǎn)追蹤建設項目送審情況48個(gè)（預算/招標控制價(jià)已送審未審結11個(gè)、竣工結算已送審未審結27個(gè)、已完工未送審10個(gè)），全面推進(jìn)送審工作取得新突破。
一是針對已完工未送審的老舊項目，跟蹤人積極與項目部負責人對接未送審原因，共同協(xié)力解決。目前，白沙路網(wǎng)（西江濱路消防特勤至下洋索橋段及規劃三路、規劃六路）和三明市陳大片區棚戶(hù)區改造（一期）送審資料已完善并提交至財評，等待出具審核結論。
二是針對已送審未審結項目，積極與財評對接，并配合財評提交四賢文化廊、三明南站市政三期、滬明小學(xué)周邊路網(wǎng)、三明市銀錠路道路改造工程等項目的補充材料，力爭促進(jìn)項目早日審結。
下階段，市城發(fā)集團將全力推進(jìn)老舊項目審結，時(shí)刻督促新項目送審，共同促進(jìn)項目審定，進(jìn)一步規范造價(jià)管理，促進(jìn)企業(yè)廉政建設。