為深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，碰撞思想、凝聚共識、集思廣益，進(jìn)一步明晰明年的發(fā)展思路和方向，12月12日，市城發(fā)集團召開(kāi)2022年度務(wù)虛會(huì )，會(huì )議由市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青主持，集團班子成員，各部室 .權屬企業(yè)負責人參加會(huì )議并先后作了交流發(fā)言。
會(huì )議圍繞集團“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”十二字方針展開(kāi)交流，參會(huì )人員暢所欲言，結合集團實(shí)際，從城市更新、工程建設、物業(yè)管理、區域開(kāi)發(fā)、類(lèi)金融、投融資、資產(chǎn)運營(yíng)、信息化建設、企業(yè)文化等方面，談思路、談建議、談舉措，為集團2022年工作和戰略發(fā)展規劃獻計獻策。
郭正青在認真聽(tīng)取發(fā)言后指出，此次會(huì )議是一次集思廣益、相互啟迪的會(huì )議，有利于堅定信心、匯集力量做好集團各方面發(fā)展工作。面對城市開(kāi)發(fā)建設高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，要認真謀劃企業(yè)發(fā)展思路，切實(shí)把握良好發(fā)展機遇，開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。他強調，下一步舉措要突出“四個(gè)切實(shí)”：
第一，把握大勢，切實(shí)做好重大項目謀劃。一方面要主動(dòng)謀劃大項目，積極尋求大發(fā)展。改變以往思維定式，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、養老和服務(wù)業(yè)需求著(zhù)手，積極尋找新的運營(yíng)項目，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。另一方面要加快重大項目建設，抓重點(diǎn)、保進(jìn)度、保質(zhì)量。抓好項目?jì)?，為融資提供載體，同時(shí)加快在建項目推進(jìn)。
第二，突出主業(yè)，切實(shí)轉變發(fā)展方式。高質(zhì)量建好現有工程，優(yōu)化地產(chǎn)項目；高起點(diǎn)謀劃文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，圍繞全市“小吃、文旅、康養”中心工作，推進(jìn)錦江旅游合作項目，切實(shí)推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；高水平發(fā)展康養產(chǎn)業(yè)，持續探索養老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑；高標準優(yōu)化物業(yè)品牌，在物業(yè)運營(yíng)等為突破口，提升物業(yè)管理水平，在細微處植入品牌元素，宣傳企業(yè)，打造品牌。
第三，多措并舉，切實(shí)抓好內部管理。建立風(fēng)險防控預警機制，著(zhù)力分析和化解債務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險等； 統籌資金、預算安排，著(zhù)力做好財稅籌劃，減少成本；改革績(jì)效管理，著(zhù)力強化績(jì)效考核和建立差異化薪酬管理體系；強化制度執行，著(zhù)力推動(dòng)工作落實(shí)。狠抓規章制度落實(shí),不斷提升制度執行力。
第四，嚴格監管，切實(shí)強化監督職能。做實(shí)重點(diǎn)監督，聚焦集團黨委年度重點(diǎn)工作，監督檢查與效能監察雙向發(fā)力，推動(dòng)各項重大決策落地見(jiàn)效、有力助推重點(diǎn)項目建設；加強對黨建、“三重一大”決策事項、選人用人、作風(fēng)建設、內部招標、資產(chǎn)租賃等關(guān)鍵環(huán)節的日常監督，緊盯經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題督促整改落實(shí)，強化責任追究。
會(huì )議要求，會(huì )后各條線(xiàn)分管領(lǐng)導和部門(mén)要對大家提出的意見(jiàn)建議，認真梳理分析、盡快提煉總結，切實(shí)將此次務(wù)虛會(huì )的交流成果迅速轉化為指導各項工作開(kāi)展的實(shí)施路徑、具體方案。