由城發(fā)集團負責建設的市區教育補短板應急項目——貴溪洋中學(xué)正有序推進(jìn)項目建設，確保完成年度目標任務(wù)，項目部加強質(zhì)量、安全管理，建立有效質(zhì)安管理體系。
一是細化安全舉措。項目部成立安全管理小組，設置專(zhuān)職安全員，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全例會(huì )；制訂具體的安全規程和違章處理措施，各作業(yè)班組設立兼職安全員，帶領(lǐng)各班組認真操作，對每名施工工人進(jìn)行耐心指導,發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理并第一時(shí)間向工地安全管理小組報告。
二是嚴把工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題實(shí)施嚴格獎罰制度，制定符合本工程施工的詳細規章制度和獎罰措施，加強對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作復核；除按質(zhì)量標準規進(jìn)行嚴格復查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵檢查項目進(jìn)行嚴格復核；堅持“三檢”制度，每道工序完工后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員、項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準。