依據市年初下達的責任目標，市城發(fā)集團成本控制部分解職能，完善制度和優(yōu)化資源整合，強化管理，切實(shí)加強部門(mén)溝通，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年，市城發(fā)集團各項目進(jìn)度款累計報審約22.92億元，審核后約20.77億元，審核核減約2.15億元。設計變更、零星工程聯(lián)系單、簽證審核會(huì )簽約55項。協(xié)助項目部完成施工、監理、勘察設計等招標代理項目及比選項目約50項。協(xié)助項目部完成各項合同審核約380項。財政送審項目共計57個(gè)，其中招標控制價(jià)、預算送審項目10個(gè)；招標控制價(jià)、預算審定項目7個(gè)；結算已送審項目29個(gè)；結算審定項目9個(gè)；財政決算審核項目2個(gè)。
下階段，市城發(fā)集團將分解部門(mén)職能，明確人員分工，定崗、定員、定責；制訂完善相關(guān)工作制度，推進(jìn)部門(mén)之間運作；進(jìn)行優(yōu)化資源整合，保證工程成本與項目品質(zhì)的有機匹配；加強現場(chǎng)簽證管理、進(jìn)度款支付管理，進(jìn)一步降低工程成本；主動(dòng)加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，形成良好的作業(yè)體系，總結經(jīng)驗，把日常工作做到細處，做到有據可依、有據可查，實(shí)現精細化、規范化管理。