物業(yè)公司作為小區日常管理者，物業(yè)服務(wù)水平和業(yè)主生活品質(zhì)息息相關(guān)，星級物業(yè)不僅維護小區日常管理，也是提升業(yè)主生活品質(zhì)的關(guān)鍵。2021年度物業(yè)小區星級評定工作開(kāi)展以來(lái)，市城發(fā)物業(yè)公司高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，積極部署各項迎評準備工作。
一是強化組織領(lǐng)導。要求全員將思想統一到星級評定總體工作部署上來(lái)，把星級評定工作擺上重要議事日程，增強大局意識，明確責任，積極與城管等部門(mén)溝通協(xié)調，力爭打好星級評定迎“準備戰”“攻堅戰”，切實(shí)增強抓好星級評定工作的責任感和使命感，積極選派骨干力量全程參與星級評定中來(lái)，切實(shí)提升星級物業(yè)評定創(chuàng )建工作。
二是壓實(shí)工作責任。專(zhuān)門(mén)成立了物業(yè)管理督導組，督辦整改進(jìn)展情況，壓緊壓實(shí)責任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面，為星級評定工作打下堅實(shí)基礎。
三是細化工作措施。成立自查小組，按照星級評定標準進(jìn)行自查自糾，檢查后立即通報，主動(dòng)對接社區、城管等部門(mén)，針對各部門(mén)通報小區問(wèn)題，逐一整改到位，實(shí)施“清零行動(dòng)”；同時(shí)“對標對表”開(kāi)展工作，現場(chǎng)檢查小區的環(huán)境衛生、綠化養護及設施設備管理維護情況；排查值班人員交接班記錄、外來(lái)人員登記記錄、門(mén)禁、監控和定期維護記錄以及小區車(chē)輛人員出入管理、設施設備等資料，進(jìn)一步細化完善各類(lèi)應急預案。
星級物業(yè)評定工作開(kāi)展以來(lái)，恰逢三明市創(chuàng )建全國文明城市，市城發(fā)物業(yè)公司從提升小區物業(yè)管理服務(wù)水平，提高居民群眾幸福指數著(zhù)手，將星級評定與創(chuàng )城工作相結合，全面打響星級評定“攻堅戰”，切實(shí)打造“五星級”品牌住宅小區。