近日，東南設計集團召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)管理工作務(wù)虛會(huì )，會(huì )議以企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、市場(chǎng)拓展、集團規范化管理、安全質(zhì)量管理、學(xué)習培訓為主題，集思廣益，努力實(shí)現新追求、新作為、新突破。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理劉維東主持，班子成員、各部門(mén)、各權屬企業(yè)和分公司主要負責人以及康養城、太陽(yáng)島項目負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，各單位主要負責人依次上臺作交流發(fā)言，通過(guò)結合三年發(fā)展規劃、城發(fā)集團2022年目標任務(wù)以及各重點(diǎn)項目，立足自身崗位，針對推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現良好開(kāi)局積極建言獻計獻策。
劉維東在認真聽(tīng)取發(fā)言后指出，當下形勢不等人、時(shí)間不等人、任務(wù)不等人，大家要迅速收心歸位，全面進(jìn)入工作狀態(tài)，堅定信心決心，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的狀態(tài)，全力以赴推進(jìn)各項工作，努力完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議強調，一是堅持項目為王，用好項目工作法，切實(shí)抓好重點(diǎn)項目，確保各項任務(wù)落實(shí)落地落到位；二是聚焦發(fā)展導向，圍繞“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”十二字方針，全面提升集團管控水平，加快助力地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)設計集團實(shí)現全面發(fā)展，切實(shí)提高企業(yè)綜合實(shí)力；三是堅守安全底線(xiàn)，抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)落細安全生產(chǎn)主體責任，抓好風(fēng)險防范。
會(huì )議要求，各領(lǐng)導班子要當好“三大員”：一是當好施工員。要發(fā)揮“頭雁效應”，守土有責、守土盡責，發(fā)揚“沖沖沖”的工作作風(fēng)，帶頭一線(xiàn)作戰、一線(xiàn)攻堅，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節親自協(xié)調。二是當好服務(wù)員。要做好服務(wù)，既要服務(wù)好分管單位（牽頭單位），又要協(xié)調好配合單位，配合單位要主動(dòng)作為，服從牽頭單位的安排，大家形成合力，提高工作效率。三是當好督查員。將督促檢查貫穿全年工作，對工作推進(jìn)中存在“不落實(shí)的人”“難落實(shí)的事”要抓住典型、通報約談，對好經(jīng)驗、好做法要總結推廣，做到集團工作部署到哪里，督查落實(shí)就跟進(jìn)到哪里。