為提升經(jīng)營(yíng)管理整體實(shí)力，提供實(shí)現集團發(fā)展戰略目標有力保障，提升管理人員崗位勝任能力，市城發(fā)集團通過(guò)對員工培訓需求摸底，結合企業(yè)發(fā)展、文化建設、干部業(yè)務(wù)和管理能力提升等方面需要，從“建體系、重實(shí)效、培師資”三個(gè)方面，謀劃2022年度培訓工作，傾力營(yíng)造干部成長(cháng)良好環(huán)境。
一是初步建立比較完善的培訓體系，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，探索建立學(xué)習型組織，促進(jìn)集團與員工共同發(fā)展；二是注重形成豐富、實(shí)用的中高層管理人員培訓課程，注重后備人才培訓體系的開(kāi)發(fā)與運用，注重新員工企業(yè)文化及與企業(yè)配合度培養；三是逐步建立內訓培養制度，設立集團內部師資庫，將管理者轉型為內部培訓力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過(guò)提煉、梳理整合成標準化內部教材，提升企業(yè)競爭力。
下一步，市城發(fā)集團將繼續努力營(yíng)造干部成長(cháng)、成才良好環(huán)境，逐步建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的干部培養體系，為年輕干部施展才華搭建更多的平臺和載體，創(chuàng )造更多的學(xué)習鍛煉機會(huì )。