2022年，市城投園林綠化有限公司在市城發(fā)集團正確領(lǐng)導下，保質(zhì)保量完成園林景觀(guān)工程及養護工作，切實(shí)打造城投園林精品工程，1-2月實(shí)現工程回款877萬(wàn)，同比增長(cháng)356%，前兩月完成了2021全年回款份額，實(shí)現新春“開(kāi)門(mén)紅”。
一是提高簽訂合同質(zhì)量。從源頭控制，提高簽訂合同質(zhì)量；挑精品、挑客戶(hù)，盡量少接邊角工程，主抓精品小區、示范學(xué)校等優(yōu)質(zhì)工程；提升品牌效應，全力打造更優(yōu)質(zhì)的園林景觀(guān)。
二是掛圖作戰責任到人。加大對項目管理人員的回款考核力度，以“掛圖作戰、對標對表”的形式將回款目標具體責任到人，確保工程款“顆粒歸倉”。
三是加快工程回款結算。落實(shí)分階段結算工作，督促建設單位審復結算，加快收款時(shí)效；提升苗木質(zhì)量，跟進(jìn)養護服務(wù)，為開(kāi)年工程回款提供強有力保障。
四是加強溝通及時(shí)跟進(jìn)。加強與客戶(hù)溝通是回款落實(shí)到位的關(guān)鍵，每日跟蹤錢(qián)款進(jìn)度，并及時(shí)追蹤分析回款情況。
下階段，市城投集團園林綠化有限公司將以“保持企業(yè)發(fā)展勢頭、實(shí)現雙不拖欠”為目標，持續抓好綠化工程和養護兩個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，擼起袖子加油干，發(fā)揮“沖沖沖”的工作作風(fēng)，形成強大工作合力，為全力打響“中國綠都·最氧三明”品牌貢獻城發(fā)力量。