為高效推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，持續保持安全零事故，近日，東南設計集團藍圖監理公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )。
會(huì )議傳達學(xué)習《三明市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于做好2022年防汛備汛工作的通知》及城發(fā)集團安全生產(chǎn)暨第一季度防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì )議精神，并以貫徹落實(shí)“提高效率、提升效能、提增效益”為行動(dòng)指導，在堅持“安全無(wú)小事、只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”基礎上，圍繞在“提”字上下功夫、出新招、求實(shí)效開(kāi)展交流，并與各項目監理部負責人簽訂安全生產(chǎn)及消防目標管理責任書(shū)。
會(huì )議要求，一是以實(shí)效為根本標準。把實(shí)施行動(dòng)和年度目標統籌起來(lái)，做到月度小目標、季度中目標、年度大目標，制定“任務(wù)書(shū)”“時(shí)間表”，落實(shí)“項目工作法”“腳底板工作法”，嚴實(shí)作風(fēng)和執行能力；二是以問(wèn)題為導向。發(fā)揮“靶向”幫扶作用，把個(gè)性問(wèn)題作為共性問(wèn)題進(jìn)行分析、研討，發(fā)揮監督管理作用，樹(shù)立監理業(yè)務(wù)“優(yōu)+”品牌；三是切實(shí)檢驗責任意識。狠抓安全宣傳和培訓工作，優(yōu)化落實(shí)、檢查、反饋機制，把執行力和落實(shí)成效作為考量責任是否到位的標準之一，增強現場(chǎng)人員主人翁意識，擰緊安全“閥門(mén)”，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。