為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)使用率，近期，東南設計集團全面開(kāi)展固定資產(chǎn)清查盤(pán)查工作，采取實(shí)施動(dòng)態(tài)監管和臺賬造冊的方式，查漏補缺，切實(shí)做到賬賬相符、賬物相符，進(jìn)一步提升集團資產(chǎn)管理水平。
一是明確責任分工。由財務(wù)部負責與各部門(mén)相關(guān)人員針對目前固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行梳理，綜合管理部從中配合協(xié)調，將辦公設備類(lèi)固定資產(chǎn)管理責任落實(shí)到各部門(mén)。
二是擴大盤(pán)點(diǎn)范圍。財務(wù)部會(huì )同各部門(mén)相關(guān)人員認真梳理匯總賬內及賬外所有固定資產(chǎn)，采取以物對賬、以賬對物、逐一查對的盤(pán)點(diǎn)方式，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清查，確保賬物相符。
三是及時(shí)查漏補缺。與綜合管理部共同配合，進(jìn)行查漏補缺、對造冊登記的資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監管，對固定資產(chǎn)的使用人、存放地點(diǎn)發(fā)生變化的及時(shí)作變更固定資產(chǎn)登記，對已滿(mǎn)足報廢條件或無(wú)法使用的固定資產(chǎn)視具體情況進(jìn)行及時(shí)報廢清理。
四是抓好制度落實(shí)。做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作、規范固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的流程環(huán)節，力促集團資產(chǎn)管理工作再上新臺階。
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)人員認真仔細梳理各部門(mén)資產(chǎn)明細臺賬，在現場(chǎng)與各部門(mén)人員以物對賬、以賬對物、逐一核對，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清查，粘貼固定資產(chǎn)標簽條，真實(shí)反映企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物情況，總體達到預期效果，為集團下階段整體高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。