3月31日，市城發(fā)集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄧萬(wàn)明主持召開(kāi)國有資產(chǎn)運營(yíng)座談交流會(huì )，市物資集團、市東南設計集團、市文旅集團、市城投集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東南建發(fā)公司、市城發(fā)物業(yè)公司、集團綜合管理部、審計室等相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，參加會(huì )議的6家權屬企業(yè)資產(chǎn)管理人員，逐一對自身管理資產(chǎn)的辦證情況、出租情況、租金收繳情況、閑置情況、存在問(wèn)題及下步招商采取的措施等內容進(jìn)行匯報，并提出管理建議。
最后，鄧萬(wàn)明對會(huì )上提到的問(wèn)題及建議進(jìn)行總結，并提出了具體要求：一要履職盡責，守好家底。各權屬企業(yè)認真落實(shí)自身資產(chǎn)情況，摸清家底，將閑置資產(chǎn)進(jìn)行整合打包出租，加大招商力度；二要規范經(jīng)營(yíng)，提高效益。按照上級政策和制度，依法依規，通過(guò)集團網(wǎng)站、公共資源交易中心等公開(kāi)平臺，發(fā)布招租信息；三要統籌運作，高效管理。制定統一的管理模式及資產(chǎn)運營(yíng)管理辦法，將資源進(jìn)行整合；四要改革創(chuàng )新，敢于擔當。通過(guò)機構改革或對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行考核，激發(fā)企業(yè)內在動(dòng)力和潛力。