近日，市城發(fā)集團組織財務(wù)部、審計室、項目管理部、成本控制部、東南設計集團、城發(fā)物業(yè)公司、城鄉改造公司等相關(guān)負責人，召開(kāi)《三明市主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計整改任務(wù)與分解方案》（征求意見(jiàn)稿）討論會(huì )，市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青主持會(huì )議。
會(huì )議主要討論了以下幾點(diǎn)：一是合理分解整改任務(wù)。根據征求意見(jiàn)稿內容，合理分解整改任務(wù)，明確責任部門(mén)和牽頭部門(mén)，形成督辦清單；二是強化配合協(xié)調。各項目負責人和分管領(lǐng)導要起到牽頭作用，主動(dòng)配合，相關(guān)部門(mén)要給予支持，積極向上匯報，形成工作合力；三是明確整改落實(shí)責任。提高站位，由各部室、權屬企業(yè)負責人和分管領(lǐng)導牽頭，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面，確保整改取得實(shí)效。
會(huì )議要求，市城發(fā)集團結合此次會(huì )議討論內容形成審計整改任務(wù)與分解方案反饋意見(jiàn)報告，報送給市審計局。
下階段，市城發(fā)集團將以此次整改為契機，把整改工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，壓實(shí)主體責任，以達到督辦效果，全力推進(jìn)整改落實(shí)。