為堅持問(wèn)題導向，抓好全面整改落實(shí)，近日，市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，研究討論《三明市主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計發(fā)現問(wèn)題整改任務(wù)分解方案》（送審稿），集團分管領(lǐng)導及各部室負責人參加。
會(huì )上，各項目負責人先后對其所負責的項目情況進(jìn)行匯報，并提出整改過(guò)程中已采取的相應措施、需協(xié)調解決的問(wèn)題和下階段的工作計劃。
最后，董事長(cháng)郭正青提出具體要求：一是加強組織領(lǐng)導。成立工作領(lǐng)導小組，定期梳理問(wèn)題，研究對策，逐個(gè)項目細化工作措施。強化主體責任意識，分管領(lǐng)導對整改工作親管親抓，督促落實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋整改進(jìn)展。二是周密部署計劃。列明問(wèn)題清單，細化整改方案，明確整改措施和時(shí)限。制定送審計劃，將送審情況與績(jì)效考評掛鉤，推進(jìn)項目有序進(jìn)行。規范項目管理流程，整合閑置資產(chǎn)，推進(jìn)資產(chǎn)未辦證工作。三是強化監督檢查。針對審計查出的問(wèn)題，積極完善相關(guān)制度，健全內控機制和管理體制，加強對權屬企業(yè)的監管力度，不斷提高管理效率和水平。
下階段，市城發(fā)集團將以此次審計整改為契機，以審計發(fā)現的問(wèn)題及建議為抓手，制定審計整改細化方案，扎實(shí)推進(jìn)各項整改工作，確保各項問(wèn)題整改到位。