近日，市城發(fā)康養集團組織銷(xiāo)售人員及營(yíng)銷(xiāo)售后團隊召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作部署會(huì )，全面總結前期工作，認真部署下階段任務(wù)。
會(huì )議對今年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行分析總結，對下階段營(yíng)銷(xiāo)工作提出了具體要求：一是建團隊。成立自渠團隊，做好渠道的維護，社群的培育和客戶(hù)的引流，積極對接外部品牌物業(yè)公司，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。二是拓市場(chǎng)。康養城項目體量大，需充分利用現有客戶(hù)做好老帶新及社群運營(yíng)，舉辦有創(chuàng )意、吸引人氣的暖場(chǎng)活動(dòng)，以此增加蓄客，擴大知名度和影響力。三是抓回款。制訂按揭回款的考核機制，明晰營(yíng)銷(xiāo)項目部、營(yíng)銷(xiāo)管理部和財務(wù)資金部的權責，要求營(yíng)銷(xiāo)人員和售后團隊積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加快推進(jìn)回款工作。