為盡快摸清近年來(lái)市政府投資項目實(shí)施情況，市城發(fā)集團壓實(shí)主體責任，加強跟蹤督辦，多措并舉推進(jìn)審計整改工作全面落實(shí)，提質(zhì)增效，市城發(fā)集團成本控制部三舉措扎實(shí)推進(jìn)審計問(wèn)題整改工作。
一是提高思想認識，強化責任落實(shí)。全面梳理市財政評審中心反饋問(wèn)題，明確審計整改責任領(lǐng)導和第一責任人，建立健全審計整改臺賬，建立跟蹤督辦落實(shí)機制，持續跟蹤整改落實(shí)情況，堅持把“問(wèn)題清單”變成“履職清單”。
二是形成工作合力，落實(shí)跟蹤督查。加強與市財政評審中心、集團項目管理部等有關(guān)部門(mén)對審計整改工作的聯(lián)動(dòng)，形成監督合力，按照職責分工與管理權限，及時(shí)辦理反饋;對需協(xié)調解決問(wèn)題要高度重視、及時(shí)跟進(jìn)處理；深入推進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)，在更高層面上發(fā)揮常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”作用。
三是加強成果運用，突出整改成效。貫通監督體系，確保監督到位，杜絕虛假整改和材料整改；健全審計整改長(cháng)效機制，深入分析問(wèn)題、找準根源，狠抓源頭治理，推動(dòng)深層次問(wèn)題得到有效解決。