6月30日下午，市委書(shū)記余紅勝到市城發(fā)集團調研指導工作，實(shí)地察看集團企業(yè)文化展廳，并與城發(fā)集團領(lǐng)導班子及中層干部座談交流，詳細了解企業(yè)班子、干部建設及企業(yè)運營(yíng)情況。市委常委、秘書(shū)長(cháng)楊興忠，市政府副市長(cháng)楊國昕，市委組織部、市國資委等負責同志陪同調研。市城發(fā)集團領(lǐng)導班子成員、中層正職干部及二級企業(yè)主要負責人參加座談。
余紅勝認真聽(tīng)取了城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青關(guān)于城發(fā)集團近年來(lái)發(fā)展情況的匯報，對市城發(fā)集團重組以來(lái)在圍繞市委市政府中心工作、國企改革、文旅康養產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新融資、招商引資、重點(diǎn)項目建設等方面所取得的突出成效給予充分肯定，對城發(fā)集團領(lǐng)導班子和全體職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展付出的辛勤努力表示親切慰問(wèn)，并就提請的相關(guān)問(wèn)題和建議進(jìn)行現場(chǎng)答復，解決企業(yè)實(shí)際困難。
針對企業(yè)下一步發(fā)展，余紅勝提出了具體工作要求，一是要突出抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞將關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，強化職工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識，注重經(jīng)營(yíng)管理人才培養，建立一支會(huì )管理、懂經(jīng)營(yíng)、能算賬的復合型管理隊伍，通過(guò)發(fā)揮“人才+”疊加效應，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和持續盈利能力，促進(jìn)企業(yè)穩定持續健康發(fā)展。二是要突出抓好企業(yè)內部管理。要進(jìn)一步健全完善企業(yè)運行管理制度，構建現代化企業(yè)治理體系，不斷增強企業(yè)的治理水平和治理能力；持續深化薪酬管理制度改革，建立具有差異化的薪酬分配制度，形成“干與不干、干好干壞、干多干少”不一樣的激勵機制，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。三是要突出抓好廉潔自律。要加強干部隊伍作風(fēng)建設，持續常態(tài)化地開(kāi)展廉潔教育，筑牢自律意識，夯實(shí)廉潔從業(yè)底線(xiàn)，嚴格按規矩按制度辦事，杜絕利益輸送，自覺(jué)做到干凈干事，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。
最后，余紅勝衷心希望城發(fā)集團全體干部職工在領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下圍繞企業(yè)愿景，鼓足信心、凝心聚力、真抓實(shí)干，發(fā)揚能吃苦、能打硬仗精神，努力把城發(fā)集團打造成為一個(gè)具有較強市場(chǎng)競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)接續奮斗。