7月20日，市城發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理帶領(lǐng)分管領(lǐng)導，深入集團項目管理部、市委黨校遷建項目調研指導工作，以調研查問(wèn)題、促整改、抓落實(shí)、促提升，要求緊盯目標，真抓實(shí)干，高效有序推進(jìn)項目建設，共同推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
當天上午，鄧萬(wàn)明走訪(fǎng)集團項目管理部，與部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理及部分項目負責人親切座談，在聽(tīng)取了部門(mén)目前存在問(wèn)題及后期管理意見(jiàn)建議后，提出了具體工作要求：一是提升審批服務(wù)效率；二是提高管理服務(wù)水平；三是提升工程建設品質(zhì)；四是提升風(fēng)險防控意識。
當天傍晚，在參加完市委組織部召開(kāi)的項目建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )后，鄧萬(wàn)明立即主持召開(kāi)每日工地碰頭會(huì )，對市委組織部推進(jìn)會(huì )上提出的具體事項進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，現場(chǎng)提出具體措施并強調要求：一是項目掃尾要精準、精細，整改務(wù)必及時(shí)全面；二是強化營(yíng)運團隊建設，全面調度管理人員，做足開(kāi)業(yè)前準備；三是設備設施滿(mǎn)荷調試、模擬運行，全力以赴保障開(kāi)業(yè)順利。