7月20日，市文旅集團領(lǐng)導班子深入到市委黨校遷建項目現場(chǎng)辦公，實(shí)地察看市委黨?？头?、餐廳、廚房、恒溫泳池等項目交付運營(yíng)使用空間，并聽(tīng)取運營(yíng)服務(wù)團隊關(guān)于近期團隊入駐培訓、驗收開(kāi)荒、物資采購等前期籌備工作情況匯報，與入駐的運營(yíng)服務(wù)團隊座談交流，對現場(chǎng)存在問(wèn)題逐一協(xié)調解決，快速落實(shí)推進(jìn)新校區運營(yíng)服務(wù)前期籌備各項工作。
座談推進(jìn)會(huì )上，班子成員與運營(yíng)服務(wù)團隊管理層及重點(diǎn)崗位人員逐一溝通交流，對團隊前期籌備工作初顯成效表示肯定。黃連東代表市文旅集團黨委對團隊每位員工的辛苦付出表示感謝，并對下階段重點(diǎn)工作提出具體要求：一是高度重視，全力沖刺。市委黨校遷建項目是全市重點(diǎn)項目，校區運營(yíng)服務(wù)也是市文旅集團重點(diǎn)工作，團隊全員要提高政治站位，充分認識到項目接待服務(wù)對象的特殊性和培訓課程的周期性，在做到“以人為本、用心服務(wù)”高品質(zhì)酒店服務(wù)標準下，始終牢記講規矩、重紀律。二是加快整改，按時(shí)開(kāi)業(yè)。配合黨校搬遷計劃，細化落實(shí)工程問(wèn)題整改、食品物資采購、系統安裝調試、證件證照辦理、生活及廚余垃圾清運等各項工作計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期、全員攻堅，力爭各項工作提前完成，8月10日前做好校區試運營(yíng)準備。三是強化營(yíng)銷(xiāo)，確保平衡。根據市委黨?！笆聵I(yè)+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展定位，多渠道發(fā)展培訓產(chǎn)業(yè)，團隊要創(chuàng )新運營(yíng)模式，鼓勵全員營(yíng)銷(xiāo)，加強成本管控，以精細化管理助力校區打造“全國一流、全省領(lǐng)先”的地市級黨校。四是明確責任，抓好落實(shí)。明晰團隊管理層職責分工，管好、用活各崗位人員，實(shí)現資源統一調配、人員統一調度；明確安全生產(chǎn)主體責任，始終繃緊安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，落實(shí)員工持證上崗，確保校區用水、電、煤氣等使用操作安全，消控室、監控室等配備管控到位，保障校區運營(yíng)安全。