為建立有效的約束和激勵機制，調動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工作積極性，以市委市政府“三提三效”行動(dòng)方案為抓手，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，結合集團各權屬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，認真制定2022年度企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核（財務(wù)指標）計劃。
一是主動(dòng)擔當，積極作為。各權屬企業(yè)強化指標意識“保穩”，統籌做好各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標完成情況預估，特別是確保2022年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤同比增長(cháng)。
二是錨定目標，真抓實(shí)干。圍繞目標任務(wù)抓落實(shí)，不斷厘清工作思路，細化目標任務(wù)，持續做好全面預算、成本管控工作，奮力實(shí)現年度目標任務(wù)。
三是發(fā)揮引領(lǐng)，壓實(shí)責任。其經(jīng)營(yíng)目標完成情況不僅與負責人薪酬掛鉤，同時(shí)與職工工資總額掛鉤，督促和激勵企業(yè)強化經(jīng)營(yíng)主體責任，負責人履職盡責，層層傳導壓力，齊心協(xié)力，以發(fā)展實(shí)績(jì)彰顯責任擔當，切實(shí)為企業(yè)做強做優(yōu)做大貢獻力量。