為全力推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)實(shí)現全面高質(zhì)量收官，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越，近日，市城發(fā)集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青主持，集團領(lǐng)導班子、部室負責人、各權屬企業(yè)負責人參加。
會(huì )議指出，市城發(fā)集團深入貫徹落實(shí)黨中央和省、市國企改革三年行動(dòng)決策部署，以《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》為指導，以《集團三年發(fā)展規劃方案》為抓手，凝心聚力、真抓實(shí)干，在完善治理結構、調整產(chǎn)業(yè)布局、健全經(jīng)營(yíng)機制、優(yōu)化內控體系、強化黨建引領(lǐng)等方面取得扎實(shí)成效。
會(huì )議強調，當前國企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入收官階段，各部門(mén)務(wù)必要對照實(shí)施方案任務(wù)清單，保質(zhì)保量完成，不斷推動(dòng)改革工作走深走實(shí)，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要推動(dòng)“百日攻堅大會(huì )戰”項目建設。要盯緊節點(diǎn)目標，在保安全、保質(zhì)量和保工程款的前提下，全力以赴趕進(jìn)度，確保年內完成徐碧“城中村”改造、疾控中心等項目掃尾工作，序時(shí)推進(jìn)泰寧錦江國際酒店度假項目、天悅灣項目建設。二要深化三項制度改革。要全面實(shí)施企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，有效運用全員考核、末等調整與不勝任退出等機制，不斷完善市場(chǎng)化用工模式。要嚴格執行國有企業(yè)工資決定機制，制定與企業(yè)功能性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤的差異化薪酬分配方法，充分發(fā)揮薪酬分配激勵作用。要探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度，推行市場(chǎng)化薪酬分配和業(yè)績(jì)考核機制。三要深化內部資源整合。要聚焦提升核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)內部深度整合融合。對酒店、物業(yè)、地產(chǎn)、康養等資源進(jìn)行全面梳理，厘清業(yè)務(wù)邊界，壓縮管理層級，著(zhù)力推動(dòng)集團各業(yè)務(wù)板塊相對集中、高效運作。四要持續發(fā)揮黨建引領(lǐng)。要堅持黨建引領(lǐng)，圍繞當前重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，積極發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，持續深入推進(jìn)“百日攻堅大會(huì )戰”項目建設，不斷推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工設計、文旅康養等產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大，在全市發(fā)展大局中積極展現國企擔當，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。