9月16日上午，市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明一行到市城投集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司調研，并召開(kāi)座談會(huì )。市城發(fā)集團副總經(jīng)理林錫功、楊小峰陪同調研，市城投房地產(chǎn)公司本部人員參加座談。
座談會(huì )上，集團領(lǐng)導認真聽(tīng)取了市城投房地產(chǎn)公司2022年工作情況匯報，與參會(huì )人員深入交流，并充分肯定了市城投房地產(chǎn)公司各項工作。
鄧萬(wàn)明針對現階段存在困難和問(wèn)題，提出具體要求：一是聚焦服務(wù)質(zhì)量提高。推行全程代辦服務(wù)，做到辦事高速度、服務(wù)有溫度；二是聚焦營(yíng)銷(xiāo)水平提升。充分利用現有促銷(xiāo)政策，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作；三是聚焦綜合成本管控。項目建設要從源頭把控降低成本，打好經(jīng)濟基礎，實(shí)現效益最大化；四是聚焦資產(chǎn)高效運營(yíng)。統籌資產(chǎn)信息化管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)增創(chuàng )經(jīng)營(yíng)效益。
最后，郭正青強調“發(fā)展才是硬道理”，并對下一步工作提出強調要求：一是推動(dòng)設計前置。在樓盤(pán)開(kāi)發(fā)前端充分調查市場(chǎng)，按市場(chǎng)需求進(jìn)行設計，確定樓盤(pán)實(shí)施方案；二是整合宣傳資源。統籌城發(fā)集團各類(lèi)宣傳資源和宣傳渠道，形成系統化宣傳；三是注重綠化品質(zhì)。提升小區綠化檔次和景觀(guān)效果，打造美麗宜居新家園；四是調動(dòng)老客戶(hù)資源。持續“老帶新”等有效模式，增強業(yè)主粘性，形成口口相傳的傳播聲勢，促進(jìn)樓盤(pán)去化；五是加強成本管控。進(jìn)一步提高項目全過(guò)程成本管控能力，嚴控各環(huán)節預算，助推項目提質(zhì)增效。