市城發(fā)集團通過(guò)開(kāi)展企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核和薪酬管理工作，有效增強企業(yè)負責人國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任。近期，市城發(fā)集團完成2家年薪制企業(yè)負責人2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作。2021年2家實(shí)行年薪制的企業(yè)共實(shí)現凈利潤683.5萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)收入96811.89萬(wàn)元，均超差額完成目標任務(wù)。
一是加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作的領(lǐng)導。成立專(zhuān)項考核組，每季度對企業(yè)年度目標完成情況開(kāi)展督查，對指標完成明顯滯后的企業(yè)發(fā)出提醒預警。二是強化制度執行與落實(shí)考核。除考核將凈利潤、營(yíng)業(yè)收入、三公經(jīng)費、工資總額等財務(wù)指標外，也通過(guò)查閱管理制度、安全生產(chǎn)資料、日常監督檢查等相關(guān)資料，對企業(yè)各項制度執行、安全生產(chǎn)、消防工作等完成情況進(jìn)行認真審核，逐項考核打分。三是聘請外部審計機構，提升考核質(zhì)效。為確?？己斯ぷ鞯墓_(kāi)、公正，聘請有資質(zhì)的審計機構對被考核企業(yè)進(jìn)行年度財務(wù)審計，并出具專(zhuān)項審計報告。
下一步，市城發(fā)集團將進(jìn)一步修訂完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核體系，通過(guò)“一企一策”差異化考核，努力實(shí)現精準考核，逐步建立起更加完善的“重業(yè)績(jì)、講回報、強激勵、硬約束”的工作機制，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。