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        擺問(wèn)題 商對策 謀發(fā)展——市城發(fā)集團召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì )

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-22 16:34:34    閱讀:2382

        為深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,全面謀劃好明年各項工作,推動(dòng)集團各項工作邁上新臺階、展現新作為,12月21下午,市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青主持召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員及部分二級集團企業(yè)負責人參加會(huì )議。

        會(huì )上,城發(fā)集團領(lǐng)導班子成員圍繞“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”方針目標,并結合各自分管領(lǐng)域和工作實(shí)際,逐個(gè)發(fā)言,從強化黨建引領(lǐng)、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、項目建設管理、防范企業(yè)風(fēng)險、加強紀檢監督、培育人才隊伍、企業(yè)文化建設等方面,暢所欲言、各抒已見(jiàn)。會(huì )議發(fā)言既務(wù)虛又務(wù)實(shí),不僅指出了當前工作存在的短板弱項,還提出了一系列有針對性工作建議及對策。

        針對大家所提出的工作思路和建議,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明作了認真細致點(diǎn)評,他詳細分析了集團當前面臨的嚴峻形勢,對企業(yè)“四資 ”(資源、資產(chǎn)、資金、資質(zhì))存在問(wèn)題進(jìn)行把脈問(wèn)診,并結合工作實(shí)際,就如何把好開(kāi)源節流關(guān)、把好資源整合關(guān)、把好風(fēng)險防范關(guān)及產(chǎn)業(yè)轉型升級等方面提出了具體管理思路。

        集團董事長(cháng)郭正青在認真聽(tīng)取了發(fā)言后指出,此次務(wù)虛會(huì )務(wù)實(shí)高效,大家以城發(fā)集團“主人翁”精神,以高度的責任感,積極建言獻策,提出了許多建設性意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步厘清了工作思路,凝聚了發(fā)展共識,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了思路和啟發(fā)。針對明年工作的開(kāi)展,他要求,應認清形勢、提高站位,切實(shí)增強危機感、緊迫感,準確把握新形勢新機遇;要提振信心,打開(kāi)新思路新局面,瞄準好契機好方向,在新起點(diǎn)上扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展。他強調著(zhù)重抓好七個(gè)方面工作:一是業(yè)務(wù)板塊發(fā)展要有新突破。要依托政策優(yōu)勢,通過(guò)一系列舉措,提升地產(chǎn)板塊銷(xiāo)售去化能力;要加快文旅、康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),打響企業(yè)品牌,推動(dòng)文旅企業(yè)向上市邁進(jìn);要著(zhù)重抓好設計板塊資質(zhì)升級工作,進(jìn)一步增強造血功能,提升企業(yè)核心競爭力;要加強物業(yè)板塊運作,主動(dòng)對標行業(yè)標桿,借鑒成熟的運營(yíng)模式和經(jīng)驗,創(chuàng )新物業(yè)管理體系,提升物業(yè)服務(wù)管理水平和企業(yè)運營(yíng)效益。二是人才隊伍建設要有新突破。要加強人才隊伍建設,創(chuàng )新人才培養機制,通過(guò)干部大講堂、技術(shù)大比拼等平臺搭建,發(fā)現一批會(huì )干事、能干事的年輕干部,打造一支善管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)的復合型人才隊伍,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。三是企業(yè)稅收籌劃要有新突破。要樹(shù)立一盤(pán)棋思想,建立稅收籌劃工作機制,加強企業(yè)稅收籌劃,統籌企業(yè)各項資源,做到合理避稅,提升企業(yè)效益。四是項目建設管理要有新突破。要樹(shù)牢項目為王的理念,搶抓機遇,加快麒麟山提升改造項目等一批重點(diǎn)項目實(shí)施建設;要健全完善項目管理制度,著(zhù)重抓好項目前期、中期、后期全過(guò)程成本管控,進(jìn)一步降本增效,提高項目管理效益。五是企業(yè)風(fēng)險防范要有新突破。要健全完善企業(yè)風(fēng)險防范機制,加大企業(yè)內審力度,加強投資評審全過(guò)程管控,優(yōu)化調整融資品種結構,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。六是紀檢監督要有新突破。要發(fā)揮執紀監督作用,實(shí)行常態(tài)化監督檢查機制,加大對重點(diǎn)部位突擊檢查力度,加強內外溝通聯(lián)絡(luò ),實(shí)時(shí)了解企業(yè)各方運行動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提升發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索的能力,形成震懾力,在集團上下切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、清正廉潔的良好政治生態(tài)。七是黨建引領(lǐng)要有新突破。要加強黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,做到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)夯實(shí)黨建。要結合集團特色,進(jìn)一步鞏固提升黨建品牌,推動(dòng)黨建品牌向黨建名牌轉化,全面提升企業(yè)形象,促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。

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