為圓滿(mǎn)完成2022年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，更好鼓舞團隊士氣，全面調動(dòng)全體員工工作積極性，全力沖刺各項任務(wù)指標，近日，市城發(fā)物業(yè)公司多措并舉全面打響年度任務(wù)目標攻堅戰。
一是緊盯年度目標，層層分解落實(shí)。梳理物業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)情況，分析研判在財務(wù)指標、業(yè)務(wù)指標、費用收繳、業(yè)主滿(mǎn)意度等方面存在的問(wèn)題及不足。有針對性地分解落實(shí)好目標任務(wù)，將催收工作細化到每日乃至每個(gè)責任人的任務(wù)點(diǎn)，以目標倒逼責任、以實(shí)際倒逼進(jìn)度，抓緊抓實(shí)各項工作。
二是對標查找差距，提高整改能力。圍繞年初集團公司下達的工作目標進(jìn)行全面分析，就未完成指標逐項進(jìn)行了深入分析，查找工作中存在的差距，以“爭”的精神扛起責任，以“快”的速度全面發(fā)力，以“拼”的勁頭合力沖刺，補齊短板弱項，提高落后指標，為全年考核提供有效預判和有益促進(jìn)。
三是創(chuàng )新服務(wù)方式，強化服務(wù)意識。積極開(kāi)展2022年度業(yè)主滿(mǎn)意度調查，聽(tīng)取業(yè)主方意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，對于業(yè)主提出的建議和意見(jiàn)積極采納，完善服務(wù)流程和標準，加強服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。