為推進(jìn)項目建設進(jìn)度保交房促銷(xiāo)售、保障安全生產(chǎn)形勢求平穩、維護農民工合法權益保工資，近日，市城鄉改造有限公司在徐碧舊改安置房項目甲頭地塊召開(kāi)參建單位座談會(huì )，會(huì )議由公司執行董事張能清主持，施工、監理、徐碧村、監督小組等單位負責人參加座談。
參會(huì )人員首先察看了配建的老年活動(dòng)中心一樓售樓部、幼兒園、回遷安置房以及景觀(guān)綠化等建設進(jìn)展情況。在聽(tīng)取相關(guān)匯報后集中開(kāi)展座談，查找問(wèn)題、商討對策。
最后，張能清總結強調：一要搶工期。施工單位要抓緊協(xié)調組織力量采取堅強有效的搶工措施把剩余工作量盡快完成，嚴格按合同約定工期執行，確保如期交房；二要保安全。要從嚴落實(shí)現場(chǎng)施工單位屬地責任、監理單位監管責任、建設單位督促落實(shí)主體責任，牢固樹(shù)立全員安全意識，人人有責，緊繃安全這根弦；三要抓落實(shí)。在充分認證不影響施工安全生產(chǎn)和建筑質(zhì)量的前提下，對項目部已研究確定的具體方案應加快實(shí)施，定崗定責、權責分明，不得推諉扯皮；項目部要進(jìn)一步強化統籌調度力度，穩固全盤(pán)和民生工程意識，多溝通；市城改公司現場(chǎng)負責人員要盡職盡責、廉潔從業(yè)，加大督促、協(xié)調力度；四要守承諾。對施工現場(chǎng)上各項目負責人已明確答應的各單項完成時(shí)間節點(diǎn)應保證落實(shí)，信守承若、不拖后腿；總體上要求北部區域安置房要在2023年3月底前，其余要在5月底前竣工驗收交付。