近期，東南設計集團召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì )，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，以加強黨的領(lǐng)導為根本，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標，梳理盤(pán)點(diǎn)2022年工作推進(jìn)完成情況，謀劃安排2023年集團發(fā)展的目標、思路和舉措。集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理劉維東主持會(huì )議并作強調講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、各權屬企業(yè)和分公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員、各單位主要負責人緊扣集團發(fā)展大局、立足各自工作實(shí)際，簡(jiǎn)要匯報了2022年工作總結，重點(diǎn)圍繞企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng )新、設計建設、黨的建設等中心工作講目標計劃、談思路舉措、提意見(jiàn)建議，以務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行務(wù)虛，達到了把握方向、統一思想、凝聚共識、增強信心的效果。
會(huì )議強調，做好明年工作，要把握關(guān)鍵、系統推進(jìn)，以深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神為動(dòng)力，全力抓好高質(zhì)量發(fā)展的工作重點(diǎn)。
一是堅持項目為王，全力提升產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與項目建設成效。統籌發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和房地產(chǎn)高效運作模式優(yōu)勢，突出做好項目策劃、全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)，強化基礎保障，突出項目策劃和融資，強化投資和成本控制，提升投資建設管理水平。
二是堅持市場(chǎng)導向，全力提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比。大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項目設計和施工業(yè)務(wù)拓展，堅持走出去、走扎實(shí)，加快融入城市更新發(fā)展布局，堅持市場(chǎng)導向，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)拓展，加大營(yíng)收占比。
三是堅持改革創(chuàng )新，全力提升企業(yè)核心競爭力與治理能力。圍繞機制抓改革，進(jìn)一步完善組織創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新和住宅產(chǎn)品創(chuàng )新，完善市場(chǎng)化選人用人機制、完善組織管理機制、完善集團治理機制，加快實(shí)現一流管理。
四是堅持穩字當頭，全力提升風(fēng)險隱患防范化解能力。樹(shù)立“新木桶”理論思想，既要補短板更要固底板，統籌發(fā)展和安全關(guān)系，認真落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全的重要要求，圍繞重點(diǎn)抓防控，嚴密防范財務(wù)風(fēng)險，加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)。
五是堅持終身學(xué)習，全力提升干部隊伍綜合素質(zhì)能力。深入實(shí)施人才先導戰略，創(chuàng )新人才使用機制，完善干部選拔任用機制，加大培訓力度，加快傳幫帶機制，打造高素質(zhì)人才隊伍，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎。
六是堅持自我革命，全力提升黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展效能。聚焦“三提三效”、聚力真抓實(shí)干，爭做新時(shí)代的奮斗者，拒絕“躺平”；嚴格落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，以政治建設為統領(lǐng)，堅持以嚴的基調強化正風(fēng)肅紀，更大范圍組織廉政風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)風(fēng)險學(xué)習，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，以自我革命精神不斷提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導政治優(yōu)勢。（城發(fā)集團 羅旌華供稿）