為全面總結、科學(xué)評估年度目標任務(wù)完成情況，增強考核工作的全面性、準確性和科學(xué)性，近日，市城服集團精心部署，完善考核程序、強化結果運用，充分發(fā)揮考核工作的“指揮棒”作用，順利完成2022年度任務(wù)目標考核工作。
一是加強組織領(lǐng)導，強化責任目標落實(shí)。此次考核主要城服集團各部門(mén)負責人組成考核小組，按照年初制定的任務(wù)目標方案，進(jìn)一步優(yōu)化考核辦法，細化量化目標任務(wù)考核內容，設置考核標準，確保既能體現“共性”，又能考出“個(gè)性”，扎實(shí)推進(jìn)責任目標考核工作。
二是嚴把考核程序，確?？己苏鎸?shí)公正。本著(zhù)客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行的原則，圍繞經(jīng)濟指標、業(yè)務(wù)指標、內頁(yè)臺賬、綜合管理、安全等方面進(jìn)行綜合考評，通過(guò)部門(mén)自查、實(shí)地走訪(fǎng)、查看檔案、民主測評、分析評價(jià)等方式，對物業(yè)各管轄小區進(jìn)行全面考核，切實(shí)把業(yè)績(jì)考實(shí)、能力考真、政德考準。
三是注重結果運用，切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)。把年度考核結果作為提拔任用、職級晉升、評先獎優(yōu)的重要依據；匯總梳理年度考核發(fā)現問(wèn)題，通報考核結果，對考核結果優(yōu)秀的給予獎勵兌現，對考核不合格人員進(jìn)行誡勉談話(huà)、督促整改，為今后切實(shí)加強內部管理、物業(yè)現場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)提升、促進(jìn)各項工作提質(zhì)增效提供決策依據。
下一步，市城服集團將根據考核收集的多方反映意見(jiàn)和建議，逐步完善細化考核辦法，積極探索日常管理績(jì)效與年度考核相結合的綜合評價(jià)機制，建立健全考核長(cháng)效機制，將考核結果反饋到各部門(mén)，督促立行立改，推動(dòng)考核工作更加科學(xué)規范。