針對2022年13個(gè)已審結項目評審情況，近日，市城發(fā)集團成本控制部對市主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計項目未審結的原因進(jìn)行認真剖析，要求加強項目送審前預審工作和交流溝通，為2023年做好項目評審工作打下堅實(shí)基礎。
一是加強規范建設，筑牢項目審核防線(xiàn)。認真研究結算審核相關(guān)政策規范，建立項目結算審核程序，保障結算送審工作的有序開(kāi)展。
二是加強預審工作，提升項目審核水平。嚴把項目送審前預審工作，針對審核重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題集中討論，提升結算審核工作效率。
三是加強部門(mén)配合，架設項目審核橋梁。針對項目整改落實(shí)情況和送審過(guò)程中出現問(wèn)題，及時(shí)與市財政評審中心溝通，共同商討解決辦法，建立完善項目結算審核有效溝通協(xié)調機制。
下階段，市城發(fā)集團將全力推進(jìn)項目審結，督促新項目送審，與各部門(mén)密切協(xié)同配合，形成工作合力，實(shí)現送審效率與送審質(zhì)量“雙提升”，有效推進(jìn)項目評審工作。