“8小時(shí)之內”是對個(gè)人責任心和事業(yè)心的考驗，而“8小時(shí)之外”是對個(gè)人品質(zhì)和修養的考驗?！?小時(shí)外”作為監督管理薄弱點(diǎn)，廣大職工干部務(wù)必嚴格要求自己，戴緊紀法“緊箍咒”。
一要拉緊正確行為約束“警戒線(xiàn)”。落實(shí)《加強干部“八小時(shí)之外”管理監督工作暫行辦法》，明確職工干部“八小時(shí)以外”7條應遵守的行為規范和11條嚴格禁止行為。
二要緊繃政治思想建設“高壓線(xiàn)”。不斷增強成本管理人員的廉潔從業(yè)意識、從業(yè)行為及業(yè)務(wù)水平，利用身邊典型案例“活教材”，強化底線(xiàn)思維和風(fēng)險意識，自覺(jué)抵制不良誘惑，切實(shí)做到守規矩、轉作風(fēng)，堅決杜絕任何違法違紀問(wèn)題發(fā)生。
三要畫(huà)好紀律監督懲罰“延長(cháng)線(xiàn)”。將監督內容延伸至項目招標、材料供應商選擇及合同履約等工作程序全過(guò)程，把監督觸角“一桿子插到底”，通過(guò)廉潔風(fēng)險防控與成控業(yè)務(wù)深度融合，為后續項目順利推進(jìn)充電蓄力。
下階段，市城發(fā)集團將持續注入廉潔從業(yè)正能量，保持“八小時(shí)之外”職工干部的良好形象和清正廉潔本色。