為切實(shí)發(fā)揮業(yè)績(jì)考核“指揮棒”和“風(fēng)向標”作用，引導權屬企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，市城發(fā)集團以三個(gè)“突出”優(yōu)化業(yè)績(jì)考核指標，對6家二級集團、5家市城投集團直屬企業(yè)下達2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標。
一是強化對標考核，突出市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)效率。對標2022年度指標完成情況，強化企業(yè)自我超越，加強與同行業(yè)對標，重點(diǎn)考核企業(yè)利潤、營(yíng)業(yè)收入和成本、風(fēng)險管控能力，設置“非關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)收入比例”“銷(xiāo)售回款率”“應收賬款逾期率”等指標，引導企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范。
二是聚焦結果導向，突出重點(diǎn)工作任務(wù)部署。將為民辦實(shí)事、國企改革、資產(chǎn)招商、重點(diǎn)項目建設等專(zhuān)項工作及政策性任務(wù)完成情況納入考核指標，設置提升科技創(chuàng )新能力、提高管理水平等“達標鼓勵”項，通過(guò)考核強化正向激勵。
三是力求目標精準，突出改革發(fā)展短板弱項。根據企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)布局實(shí)施分類(lèi)差異化考核、分類(lèi)施策，“一企一策”地調整各項指標基準值、計分辦法和權重比例，針對性設置“資產(chǎn)出租率”“招商完成率”“客戶(hù)滿(mǎn)意率”等個(gè)性化考核指標，督促企業(yè)抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，增添新活力。
下階段，市城發(fā)集團將進(jìn)一步加強對權屬企業(yè)年度目標的動(dòng)態(tài)考核，引導企業(yè)主動(dòng)擔當、積極作為，圍繞目標任務(wù)抓落實(shí)，通過(guò)改革創(chuàng )新推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險，奮力實(shí)現年度目標任務(wù)，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。