根據年初下達責任目標，市城發(fā)集團全面優(yōu)化制度機制，多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)力，抓實(shí)具體措施，堅持精細管理，加大成本分析、監控和考核力度，著(zhù)力提高成本管理水平。
2023年上半年，市城發(fā)集團各項目進(jìn)度款累計報審約7.758億元，經(jīng)集團成本控制部審核后約7.0666億元，審核核減約0.6914億元，協(xié)助完成施工、監理、勘察設計等招標及比選項目43個(gè)；設計變更、零星工程聯(lián)系單、簽證審核會(huì )簽58項；完成各項合同審核165項；組織、參與各類(lèi)工作會(huì )商、會(huì )議47次；審核各類(lèi)工作造價(jià)審批單401份；財政送審項目共計27個(gè)，其中招標控制價(jià)、預算送審項目9個(gè)，結算已送審項目14個(gè)，結算審定項目4個(gè)。
下半年，市城發(fā)集團將進(jìn)一步加強現場(chǎng)簽證管理，協(xié)助完善項目考核管理辦法，解決項目已竣工驗收再申報設計變更及簽證問(wèn)題；規范合同文本，完善合同管理，如形成代建協(xié)議、水、電、氣合同文本等，提高合同管理效率，降低企業(yè)成本、穩定經(jīng)營(yíng)預期，為全面完成年度目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。