徐碧舊改甲頭安置房項目已完成“五方”驗收，目前，整體工程已基本達到聯(lián)合驗收條件，進(jìn)入最后沖刺階段。為順利推進(jìn)項目聯(lián)合驗收，市城發(fā)集團權屬企業(yè)城鄉改造公司近日召開(kāi)由各參建單位參加的推進(jìn)會(huì )，集中討論、查找問(wèn)題、商討對策。
一是組建專(zhuān)班。各方要高度重視，組織強有力人員成立聯(lián)合驗收領(lǐng)導工作小組，責任到人、專(zhuān)人負責。一建集團抽調專(zhuān)人負責具體工作包括資料準備和檔案移交等。
二是限時(shí)完成。根據住建部門(mén)竣工聯(lián)合驗收要求，提前備好《竣工測繪報告》《消防檢測報告》《人防工程竣工報告》等驗收必要件，同時(shí)，協(xié)調測量單位盡快完成竣工測量成果，項目總體目標力爭在7月底前全部完成。
三是承諾到位。對經(jīng)排查若工程聯(lián)合驗收少部分尚未完成的事項，必須由施工單位列出清單和承諾完成時(shí)限，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快施工進(jìn)度。
四是加強協(xié)調。聯(lián)合驗收是對工程項目的總檢驗，是重要環(huán)節和時(shí)間節點(diǎn)，所涉及部門(mén)多、要求高，所需資料要求全面，各參建單位應充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和力量，加強溝通、協(xié)調到位，聯(lián)動(dòng)應對、分項落實(shí)。