三明城投集團園林綠化有限公司圍繞市城發(fā)集團“十二字”方針推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，堅持在“優(yōu)”上下功夫，優(yōu)化督查促落實(shí)、狠抓效能促發(fā)展，著(zhù)力提高管理效能，展現國企責任擔當。
一是加強組織領(lǐng)導，確保責任落實(shí)。圍繞年度工作目標，召開(kāi)工作部署會(huì )，推進(jìn)工作效能改革，明確各部門(mén)工作職責，并做好督辦工作；堅持刀刃向內的自我革命精神，以“查缺補漏、深化提升”為抓手，認真開(kāi)展工作效能整治提升專(zhuān)項行動(dòng)，加快形成擔當盡責、狠抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)正氣。
二是強化制度管人，確保獎懲分明。通過(guò)年初制定的考核細則和崗位職責，利用半年考核契機，責任細分、時(shí)間明確，計劃得當、獎懲有力，促使全員明白自己的職責、任務(wù)和努力方向，杜絕出現職責不清、互相埋怨、推諉扯皮等等現象發(fā)生。
下階段，市城投園林公司將繼續優(yōu)化效能督查工作，改進(jìn)干部擔當盡責、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)熱情，促進(jìn)干部履職能力持續提升，確保各項工作再上新臺階。