近日，市城服集團召開(kāi)2023上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)工作分析會(huì )，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、市城服集團總經(jīng)理楊小峰主持會(huì )議，各權屬企業(yè)負責人及相關(guān)部室負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團各權屬企業(yè)負責人分別就上半年經(jīng)營(yíng)管理、指標完成、工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行全面回顧及深度分析總結，規劃部署下半年經(jīng)營(yíng)目標及工作計劃，細致鋪排年度關(guān)鍵指標完成舉措。楊小峰對各權屬企業(yè)的工作開(kāi)展情況給予充分肯定，并對做好下一階段工作提出具體工作要求：一是聚焦問(wèn)題，堅定信心求突破。定期梳理工作開(kāi)展的亮點(diǎn)及進(jìn)度，始終堅持問(wèn)題導向，反思自身不足，在工作落實(shí)上抓緊抓實(shí)，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、淤點(diǎn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施并注重效果跟進(jìn)，不斷促進(jìn)工作的改進(jìn)提升。二是改進(jìn)機制，壓實(shí)責任抓落實(shí)。正視困難和問(wèn)題，清醒認識當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行中存在的短板，改進(jìn)工作機制，重點(diǎn)解決好經(jīng)營(yíng)能力、指標完成、壓力傳導、內部管理等問(wèn)題，靜下心來(lái)研究存在問(wèn)題，明確工作責任，在改進(jìn)機制上重行動(dòng)、見(jiàn)實(shí)效。三是提質(zhì)增效，精益求精優(yōu)管理。進(jìn)一步加大走訪(fǎng)力度，實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，深拓合作范圍、優(yōu)化合作模式，加強預算管理，開(kāi)展崗位增素提能專(zhuān)項行動(dòng)，增強員工的崗位技能和服務(wù)意識；抓好企業(yè)文化建設，鑄造統一的文化價(jià)值體系，增強員工價(jià)值認同感。