近期，隨著(zhù)三明黨校各類(lèi)培訓班的陸續開(kāi)展，市城發(fā)集團酒店板塊——明城酒店沙縣運營(yíng)管理中心房源狀態(tài)進(jìn)入持續性緊張模式，為確保學(xué)員服務(wù)質(zhì)量、入住品質(zhì)，營(yíng)造良好的住宿環(huán)境，本著(zhù)“來(lái)則即住、住則即安”的服務(wù)原則，各部門(mén)相互配合、通力合作，順利打贏(yíng)滿(mǎn)房、搶房攻堅戰。
一是未雨綢繆，提前部署。在接到每次繁重接待任務(wù)后，沙縣運營(yíng)管理中心高度重視，提前開(kāi)會(huì )部署排房用餐戰略，各部門(mén)負責人商量探討、互相配合，制定詳細可行的接待方案，并就各種可能發(fā)生的突發(fā)狀況制定應急方案，全力做好各學(xué)員后勤保障工作。
二是端正態(tài)度，把握細節。“數”的超越是肯定，“質(zhì)”的超越是進(jìn)步。高強度接待任務(wù)正是檢驗明城品牌的“含金量”。對每間房的質(zhì)量、每道菜的品質(zhì)，明城酒店始終保持高標準、嚴要求，做到各方各面均經(jīng)得起考驗，受得了檢驗。
在每次滿(mǎn)房接待任務(wù)中，沙縣運營(yíng)管理中心都將壓力轉化為動(dòng)力，在嚴格要求中尋求進(jìn)步和成長(cháng)。下階段，明城酒店沙縣運營(yíng)管理中心堅持“以人為本、用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)好每位酒店賓客，認真把握好每處酒店細節，全力以赴、再創(chuàng )佳績(jì)。