為進(jìn)一步推動(dòng)工程項目質(zhì)量建設創(chuàng )優(yōu)爭先，將項目管理更規范化、標準化、精細化，大力提升集團品牌競爭力，近日，東南設計集團組織開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)管理分享會(huì )，通過(guò)回顧工程創(chuàng )優(yōu)過(guò)程，謀劃討論創(chuàng )優(yōu)管理新思路。
會(huì )議強調，一是在創(chuàng )優(yōu)工程行為管理方面，以策劃先行，設定創(chuàng )優(yōu)目標，設立獎罰機制，認真分析工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確質(zhì)量管理亮點(diǎn)，完善質(zhì)量管理體系；二是在創(chuàng )優(yōu)工程質(zhì)量管理方面，以樣板先行，充分利用好工程樣板質(zhì)量管理措施，統一施工標準和要求，切實(shí)做到實(shí)測實(shí)量和成品保護制度；三是在創(chuàng )優(yōu)工程安全文明管理方面，以制度先行，規范編制《安全文明措施標準化手冊》，以手冊為抓手，定期檢查項目施工安全文明情況，及時(shí)做好情況反饋及創(chuàng )優(yōu)總結，為提高項目質(zhì)量管理水平助力。
下階段，東南設計集團將繼續以省市優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)評定辦法為行動(dòng)指南，積極推進(jìn)建設項目創(chuàng )優(yōu)爭先，找準項目建設短板，強化建設過(guò)程監督，扎牢安全生產(chǎn)管理，把高質(zhì)量施工、現場(chǎng)安全管理提升到更高層次，優(yōu)質(zhì)高效完成各項建設任務(wù)，為夯實(shí)品質(zhì)城發(fā)品牌形象貢獻力量。