8月31日，市國資委監督科科長(cháng)肖景聯(lián)一行到市城服集團調研指導內部審計工作，市城發(fā)集團副總經(jīng)理楊小峰、潘文俊及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人參加座談。
會(huì )上，調研組聽(tīng)取了市城服集團內部審計體系建立情況、內部審計工作開(kāi)展情況以及2023年內部審計計劃等工作匯報，對城服集團開(kāi)展內部審計工作給予充分肯定，要求繼續重視內部審計工作，建立健全審計制度體系，堅持以問(wèn)題為導向，認真查找企業(yè)存在問(wèn)題及困難，將內部審計工作要求落到實(shí)處，注重審計結果運用，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，市城服集團將切實(shí)發(fā)揮內部審計效力，一是完善內部審計制度。進(jìn)一步完善內部審計制度，加強內部審計體系建設和管理，持續開(kāi)展制度、合同、經(jīng)營(yíng)決策合法合規性審查根據企業(yè)內部審計制度落實(shí)情況。二是健全決策議事機制。完善黨支部前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項，領(lǐng)導班子會(huì )及“三重一大”決策相關(guān)制度，規范議題上會(huì )程序及預審機制，對資產(chǎn)招租、選人用人、工程維修及招投標等重大事項進(jìn)行分析研判及議定，有效攔截“帶病議題”。三是加大檢查監管力度。將企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰略聯(lián)系起來(lái)，深入權屬企業(yè)開(kāi)展全面財務(wù)檢查，將該項工作制度化，切實(shí)做到對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效預防和控制，把企業(yè)風(fēng)險降到最低限度。四是建立信息數字化平臺。2023年完成數字化資產(chǎn)運營(yíng)管理平臺搭建，將閑置資產(chǎn)分類(lèi)、分級管理，建立閑置資產(chǎn)信息庫，使店面等資產(chǎn)的運作情況及時(shí)得到反映，減少線(xiàn)下工作量，推動(dòng)閑置資產(chǎn)盤(pán)活，提升經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)效率。五是切實(shí)做好“三提”工作。全面實(shí)行精細化管理，對標先進(jìn)行業(yè)標桿管理標準，借鑒成熟運營(yíng)模式及經(jīng)驗，找出存在差距和不足，以點(diǎn)帶面覆蓋到各項目，全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提高市場(chǎng)競爭力，提增經(jīng)濟效益。