三明城投集團園林綠化有限公司貫徹落實(shí)市城發(fā)集團“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”12字方針，實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，進(jìn)一步吹響“馬上就辦、真抓實(shí)干”的號角，堅持在“優(yōu)”上下功夫，優(yōu)化督查促落實(shí)，狠抓效能促發(fā)展，著(zhù)力提高管理效能，展現國企責任擔當。
一是提高效率要落到“快”上。圍繞年度工作目標，召開(kāi)工作部署會(huì )，推進(jìn)工作效能改革，明確各部門(mén)工作職責，并要求綜合部做好督辦工作，對重點(diǎn)工作發(fā)放督辦任務(wù)單，明確時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)到人。要求各部門(mén)弘揚刀刃向內的自我革命精神，以“查缺補漏、深化提升”為抓手，認真開(kāi)展工作效能整治提升專(zhuān)項行動(dòng)，加快形成擔當盡責、狠抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)正氣。
二是提升效能要落到“優(yōu)”上。從項目選定、苗木采購，到苗木種植、精心養管。堅持“一線(xiàn)工作法”，真抓實(shí)干，立足現場(chǎng)，堅持在“優(yōu)”上下功夫，著(zhù)力提高管理效能，走進(jìn)苗木市場(chǎng)，定苗選苗，扎根項目現場(chǎng)，放樣督工，巡察各個(gè)項目，精心養管。
三是提增效益要落到“實(shí)”上。通過(guò)年初制定的考核細則和崗位職責，利用各階段考核的契機，責任細分，時(shí)間明確，計劃得當，獎懲有力。在“效”上看高低、見(jiàn)擔當、顯精神，確保年度目標任務(wù)全面完成。
下一步，市城投園林公司將繼續優(yōu)化效能工作和干部擔當盡責、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，激發(fā)干部工作效率，促進(jìn)干部履職能力持續提升，確保各項工作再上新臺階。