市城發(fā)物貿公司以“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”為行動(dòng)指南，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，全面提升企業(yè)核心競爭力，提前2個(gè)月完成全年目標任務(wù)。10月份，公司營(yíng)業(yè)收入增速不減，同比增長(cháng)107%，凸顯了城發(fā)物貿公司在主題教育中以學(xué)促干的優(yōu)秀實(shí)踐，持續做好穩增長(cháng)、調結構、重市場(chǎng)、謀創(chuàng )新、保安全等各項工作，推動(dòng)了企業(yè)在經(jīng)濟運行穩中向好、進(jìn)中提質(zhì)，努力當好“頂梁柱”。
一是調整業(yè)務(wù)結構，優(yōu)化業(yè)務(wù)占比。通過(guò)對市場(chǎng)需求的深入了解和分析，公司對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了精細化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，提升核心業(yè)務(wù)盈利能力。在今年鋼材市場(chǎng)價(jià)格同比下跌15%的壓力中，公司鋼材銷(xiāo)售收入不降反增，同比增加一倍以上；增加了銅杠、砂石、粉礦粉渣等其他業(yè)務(wù)收入，體現了業(yè)務(wù)種類(lèi)多樣、合同儲備豐富的優(yōu)勢，把市場(chǎng)競爭激烈的鋼材板塊占比控制在50%水平，實(shí)現了更加合理的業(yè)務(wù)布局和更高的收益。
二是重視市場(chǎng)拓展，設立駐外辦事處。進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，通過(guò)駐廣東辦事處更及時(shí)地了解市場(chǎng)需求，加強與客戶(hù)的溝通與合作，及時(shí)調整市場(chǎng)策略，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠保障；駐廣東辦事處還為市城發(fā)物貿公司提供了與當地企業(yè)和政府機構建立聯(lián)系的機會(huì )，通力合作、融入市場(chǎng)，擴大影響力，為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
三是數字化轉型，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。積極探索數字化轉型，利用先進(jìn)信息技術(shù)提高業(yè)務(wù)效率和客戶(hù)體驗，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。例如，通過(guò)引入云計算、大數據等技術(shù)，提高了運營(yíng)效率和管理水平，實(shí)現供應鏈的智能化管理、精準營(yíng)銷(xiāo)、智能推薦等應用場(chǎng)景，以信息數據為支撐對市場(chǎng)趨勢進(jìn)行深入分析，為公司業(yè)務(wù)決策提供有力支撐。
四是安全生產(chǎn)管理，制定嚴格規章制度。持續打造“安全生產(chǎn)建設年”，推行安全生產(chǎn)月度考評工作，加強崗位責任意識，強調配送環(huán)節各流程環(huán)環(huán)相扣、有序作業(yè)，定期抽查項目工地及物流單位的裝卸作業(yè)，并進(jìn)行內頁(yè)存檔；積極開(kāi)展安全培訓和演練，增強員工安全意識和應急能力，確保干部職工在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速響應并有效應對。
五是培育核心競爭力，搭建產(chǎn)業(yè)鏈集采平臺。按照“延鏈補鏈強鏈”的思路，搭建了產(chǎn)業(yè)鏈集采業(yè)務(wù)平臺，加強與上下游企業(yè)合作，實(shí)現了資源的優(yōu)化配置和高效利用；通過(guò)搭建產(chǎn)業(yè)鏈集采業(yè)務(wù)平臺，提高了采購效率和質(zhì)量，降低了成本和風(fēng)險，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)發(fā)展提速、質(zhì)效提升、行業(yè)爭先、品牌爭優(yōu)“雙提雙爭”行動(dòng)。
在未來(lái)發(fā)展中，市城發(fā)物貿公司將以高質(zhì)量發(fā)展為目標，不斷調整業(yè)務(wù)結構、重視市場(chǎng)開(kāi)拓，謀求創(chuàng )新發(fā)展、保障安全生產(chǎn)，加強內部管理、優(yōu)化資源配置，提高運營(yíng)效率和管理水平，全面提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現可持續發(fā)展作出更大貢獻。